Organisationale Führung

Das ist die sachliche Ebene der Führungsarbeit. Hier befindet sich die archetypische Aufgabe einer Führungskraft in Wirtschaft und Verwaltung. Auf dieser Ebene geht es um den eigentlichen Führungsauftrag, der da lautet: "Jede Führungskraft, egal auf welcher Unternehmensebene sie mit ihren MitarbeiterInnen tätig ist, hat mit ihrem Team den Auftrag, während eines Geschäftsjahres dafür zu sorgen, dass am Ende des Geschäftsjahres das Unternehmen mehr wert ist, als das am Anfang des Geschäftsjahres der Fall war".

Hieraus ergibt sich die eigentliche Führungsaufgabe. Nämlich dafür zu sorgen, dass die langfristige Wertschöpfung der eigenen Organisation gesichert ist. Und auf dieser Ebene leitet die Organisation ihre speziellen Bedürfnisse, die sie hat und die sie zufriedengestellt wissen will ab. Dazu gehört:
         > Das Bedürfnis nach dem Überleben
         > Das Bedürfnis nach einer Struktur
         > Das Bedürfnis nach Leitung
         > Das Bedürfnis, dass fähige Menschen da sind, die die Aufgaben erledigen.

Die Organisation ist ein eigener Organismus, der sich immer herausbildet, wenn man ein z.B. Unternehmen gründet. Sie hat ein Eigenleben und eigene Bedürfnisse. Sie nimmt auf menschliche Bedürfnisse a priori  keine Rücksicht und ist somit an sich unmenschlich. Die menschlichen Bedürfnisse werden auf anderen Führungsebenen befriedigt, nämlich auf der sozialen- und personalen Führungsebene.

Wenn dir mein Post gefallen hat, dann interessiert dich wahrscheinlich auch mein Gratis eBook: "Sich selbst und andere führen" Das kannst du jetzt hier holen. Du brauchst nur deine E-Mail-Adresse zu hinterlassen: Hier Klicken

Führungsdilemma

"Herr vergieb ihnen, denn sie wissen nicht was sie tun!" Dieses biblische Zitat passt auf so manche Führungskraft. Da sie nicht wirklich wissen was Führung bedeutet, machen sie im Prinzip genau das gleiche was ihre MitarbeiterInnen tun. Doch, wer soll diesen Führungskräften einen Vorwurf machen, bekommen sie häufig auch keine qualifizierte Ausbildung, wenn sie ihren neuen Führungsjob antreten.

Es ist tatsächlich nur wenigen Menschen in der Führungsebene bewusst, dass sie nicht auf nur einer Ebene führen, sondern gleichzeitig auf drei Ebenen:

                                      1. Organisational
                                      2. Sozial
                                      3. Personal.

In diesen drei Ebenen steckt eine Herausforderung. Nämlich die, dass alle 3 Ebenen zufrieden gestellt werden wollen und das jede Ebene ureigenste Bedürfnisse hat, die tendenziell nicht mit den anderen Ebenen harmonieren. Von uns Führungskräften wird erwartet, dass wir alle drei Ebenen bestens bedienen und das macht die Führung komplex. Wenn man jetzt noch nicht einmal eine Ausbildung bekommen hat, woher soll man dann tatsächlich wissen, was man da tut bzw. tun soll.

Was es mit diesen 3 Führungs-Ebenen auf sich hat, erfährst du nach und nach in den nächsten Berichten von mir.


Wenn dir mein Post gefallen hat, dann interessiert dich wahrscheinlich auch mein Gratis eBook: "Sich selbst und andere führen" Das kannst du jetzt hier holen. Du brauchst nur deine E-Mail-Adresse zu hinterlassen: Hier Klicken