In diesem Artikel geht es um das Führen auf der personalen Führungsebene. Wie wir inzwischen wissen, findet Menschführung in der Wirtschaft und Verwaltung auf 3 Ebenen statt. Da ist zunächst die organisationale Führungsebene, hier tun wir alles, um die langfristige Wertschöpfung unseres Betriebes zu sichern. Das ist die Erfüllung des Unternehmensgegenstandes an sich, um den es eigentlich geht. Auf der sozialen Führungsebene sorgen wir für ein gutes Betriebsklima. Das erreichen wir dadurch, in dem wir unsereren MitarbeiterInnen Wertschätzung geben.
Auf der 3. Führungsebene geht es um unsere Verantwortung für jeden einzelnen Mitarbeiter und für jede einzelne Mitarbeiterin. Auf der personalen Führungsebene geht es darum, den Mitarbeiter mit seiner Rolle zu identifizieren. MitarbeiterInnen, die stolz auf ihre Rolle sind, arbeiten gerne, gewissenhafter und verantwortungsbewusster.
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Dieser Blog wird mit Führungs-Experten-Wissen von Norbert Freund angereichert. Er selbst verfügt über mehr als 30 Jahre praktische Führungserfahrung und hat sein eigenes Bildungsinstitut "CiT-Führungs-Elite-Akademie" vor 26 Jahren gegründet und aufgebaut. Heute zählt das Institut zu den empfehlenswertesten Bildungsanbietern in den Bereichen "Führung und Strategie".
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